Projets et références
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Audit et validation de l’estimation de ressources et de réserves – exercice 2017 ( 2017 - 2018 )
Revue technique indépendante en vue de l'audit et de la validation de l'estimation des ressources minérales (MRE1) et de l'estimation des réserves (MRE2), actualisées en 2017 et conformes au code JORC, du gisement de phosphate d'Al Jalamid.
Etude de valorisation des gisements d'or de Yaou et Dorlin ( 2017 - 2017 )
L’objectif de la mission de SOFRECO est de préparer une « Scoping Study » (au sens du JORC) pour l’exploitation des gisements des minerais de Yaou et Dorlin.
Actualisation de l’étude minière pour le projet PHOS-3 ( 2017 - 2018 )
L'objectif de cette mission était d'actualiser l’étude minière et l’estimation des réserves pour le projet PHOS-3 conformément au Code JORC. L’étude minière sera basée sur :
- l’estimation des ressources, préparée par SOFRECO en 2015 lors de l'étude de préfaisabilité PHOS-3 (SOFRECO MRE 2015)
- des facteurs requis pour la conversion des ressources minérales en réserves miniers : les pertes et dilutions, le rendement de traitement et les facteurs économiques actualisés découlant des essais de bénéficiation.
Validation et certification des ressources minérales et des réserves pour la mine de phosphate d'Al Khabra en 2017 ( 2017 - 2018 )
Validation et certification de l’estimation des ressources minérales et des réserves de la mine d'Al Khabra, située en Arabie saoudite.
Révision du plan minier et de l’estimation des réserves de la mine d’Al-Jalamid ( 2015 - 2015 )
Déclaration des réserves de minerais suivant les directives du Code JORC et la licence minière d’Al Jalamid, sur la base des chiffres réels de performance et de production de la mine.
Project Management Consultant pour le démarrage de l’exploitation minière d’Al-Khabra ( 2014 - 2018 )
Conseil en gestion de projet (PMC) et soutien à l’ouverture de la mine de phosphate d’Al Khabra dont la production atteint 15 Mt ROM par an.
MWSPC comprend une mine de phosphate, une usine d’enrichissement, des unités de production d’acide sulfurique, acide phosphorique, acide phosphorique purifié, tri-polyphosphate sodique (STPP), et phosphate dicalcique (DCP) à Umm Wu’al, nord de l’Arabie Saoudite, et des unités de production d’ammoniac, NPK et Di Ammonium phosphate (DAP) à Ras Al Khair, sur le golfe Arabo-Persique.
Plan minier pour le gisement B6 ( 2013 - 2014 )
Cette mission avait pour objectif d’évaluer les ressources en phosphate du gisement B6 et l’amenabilité de minerais dans l’usine de traitement du projet Wa'ad Al Shammal.
L'étude comprenait des travaux de terrain ainsi que l'analyse des données.
Estimation globale des ressources phosphatières des gisements d'Umm Wu'al et de Jalamid ( 2013 - 2014 )
L’objectif de cette mission est de fournir une estimation des ressources conformément au Code JORC (2012) pour :
- Zone A (Jalamid) comprenant 11 blocs (A1 – A11) ;
- Zone B (Umm Wu’al) comprenant 20 blocs (B1 – B20) ;
- La zone minière Jalamid ;
- La zone minière Al Khabra et B6.
Etude pour la Réforme Institutionnelle du Secteur Pétrolier ( 2012 - 2012 )
Les travaux d'exploration petrolière au Mali sont à un stade très avancé. Suite aux premières résultats d'exploration, il est envisagé de créer une société nationale des hydrocarbures et une ou plusieurs structures chargées de la définition et de la mise en oeuvre d'une politique nationale du secteur pétrolier et des hydrocarbures.
C'est dans ce cadre que SOFRECO a été engagé pour assister le gouvernement dans l'élaboration d'un schéma institutionnel approprié à travers la gestion des différents aspects liés au secteur pétrolier.
Stratégie pour le secteur minier ( 2011 - 2011 )
Les services fournis par le consultant incluent :
L'élaboration d'un panoroma du potentiel géologique et minier du Cameroun ;
L'identification des impacts économiques, environnementaux et sociétaux de la mise en exploitation de ce potentiel pour le Cameroun ;
L’identification des priorités à court et moyen terme permettant d'atteindre le développement durable du secteur minier, en prenant en considération l'état des connaissances, le système institutionnel gouvernant le secteur, les potentiels géologiques et le besoin en infrastructures ;
L’identification des principales lacunes dans la gestion actuelle du secteur minier par les différents acteurs impliqués et proposition de pistes pour une meilleure organisation du secteur.
Liste non exhaustive – Contactez-nous pour en savoir plus.