Projets et références

Le projet comprend les cinq volets suivants: préparation des textes d'application de la loi minière 1997 et de la réglementation environnementale, études pour l'application de la fiscalité minière, gestion informatisée des titres et cadastre miniers (SIG), formation et création d'un centre de documentation/information de l'industrie minière. Voyages d'étude.

Contrat de gestion comprenant trois volets: (1) mission diagnostic permettant d’établir les fondements de la nouvelle Gécamines, (2) mission de gestion et d’optimisation permettant de stabiliser la production à un niveau assurant l’équilibre financier (3) préparation d’un plan de développement durable permettant de restaurer à moyen terme un niveau de production assurant une position forte de Gécamines sur le marché.

Evaluation systématique et opportune de ses programmes et de ses activités est une priorité établie de la Commission européenne. L’évaluation se concentre sur l’analyse des réalisations, l’atteinte et la qualité des résultats des actions, dans le contexte d’une politique de coopération en constante évolution, avec un accent de plus en plus marqué sur les approches orientées sur les résultats et la contribution à la mise en œuvre des Objectifs de développement durable (ODD).

Dans le cadre du Compact Régional (406M USD, MCC), qui vise à améliorer l’efficacité du transport de marchandises sur le corridor Cotonou-Niamey, Ginger SOFRECO assure une Assistance à Maitrise d’Ouvrage auprès du MCA Bénin Régional. Une équipe de 30 experts répartis en quatre pôles (Programme, E&S, Technique, SI) est chargée de la gestion globale du Programme, encadrant les conceptions techniques, les études environnementales et sociales, les marchés et la conformité des travaux. Ginger SOFRECO a déployé à cet effet un système informatique de gestion du Programme (SIP) et accompagne le MCA jusqu'à la clôture des différents contrats.

Cette évaluation sert à mieux comprendre l'impact que l'investissement global de l'UE dans le secteur de la santé depuis 2018 a eu sur la capacité financière, institutionnelle et technique du système national de santé (y compris le ministère de la Santé publique) ainsi que l'effet global sur l'accès aux services pour les personnes en difficulté, y compris les réfugiés syriens et la population libanaise. Elle cherche à informer les groupes de parties prenantes sur les aspects spécifiques des systèmes de santé qui ont été renforcés et où les lacunes institutionnelles, financières et techniques persistent.

Elaboration du plan directeur du nouvel hôpital El Maarouf en cours construction (pour une capacité de 300 lits), qui doit être basé sur la Politique nationale de santé du gouvernement (2015-2024), les pratiques et normes internationales pertinentes et le contexte économique et politique, et doit s’appuyer sur la carte sanitaire, y compris la situation actuelle en termes de fonctionnalité, la capacité et le plateau technique des structures du système de santé à tous les niveaux et services, la répartition géographique, les infrastructures, les ressources techniques, les ressources humaines, l’utilisation et le système de référence. Le plan directeur comprend un plan de mise en œuvre détaillant les exigences, les services, la gouvernance et un plan d’affaires qui contribue à la réussite de sa mise en œuvre ainsi qu’à l’opérationnalisation de l’hôpital.

L’objectif est d’évaluer les résultats et l’impact du programme PIMI II et en tirer des enseignements pour la pérennisation et l’amélioration plus générale de l’accès aux services de santé maternelle et infantile dans le pays.
L’évaluation finale permet de mesurer les résultats du programme par rapport aux objectifs initialement définis. L’évaluation doit permettre à la DUE d’avoir une vision précise sur les cinq critères d’évaluation du Comité d'aide au développement de l'OCDE (pertinence, efficacité, efficience, durabilité et perspectives d'impact) et sur les deux critères spécifiques de l’UE : la valeur ajoutée de l’UE et la cohérence de l’action elle-même avec la stratégie de l’UE en Guinée-Bissau.