Projets et références

Sucrivoire est une filiale du groupe SIFCA qui exploite deux complexes sucriers, Borotou-Koro (6 235 ha) et Zuenoula (6 449 ha). Sucrivoire fait face depuis quelques années à une situation agricole, opérationnelle et financière délicate, qui a fortement dégradé sa rentabilité. Dans ce contexte, un plan de réorganisation a été adopté par le Conseil d’Administration fin 2022. PROPARCO était en discussion avec Sucrivoire en vue d’accorder une ligne de crédit destinée à appuyer la mise en œuvre de ce plan. Sucrivoire et PROPARCO ont fait appel à Ginger SOFRECO pour analyser la situation et apporter un jugement technique argumenté et une validation / invalidation des hypothèses retenues dans le plan d’affaires.

L’objectif de la mission est de fournir au ministère fédéral de l’Agriculture nigérian des recommandations stratégiques pour structurer l’approvisionnement en produits frais des six plus grandes villes du pays. Ce plan stratégique vise à créer une méthodologie pour la modernisation du commerce de gros pour alimenter les grandes villes et les zones périurbaines tout en structurant la chaîne de valeur agroalimentaire nigériane.

Réalisation d'une étude de faisabilité et d’une étude d’ingénierie de base (FEED) pour la réalisation d’un Complexe de Phosphates Alimentaires, Engrais et Produits Chimiques en Algérie.
Le Projet de Complexe inclut les unités d'Acide Sulfurique (AS – 555 000 t/a), d'Acide Phosphorique (AP – 180 000 t/a), de Phosphates de calcium (DCP/MCP – 200 000 t/a), d'engrais (TSP/NPK – 120 000 t/a) et les infrastructures de stockage/Utilités sur le site d’à El Aouinet (Wilaya de Tébessa) et au port d’Annaba.

L'objectif de ce projet est de déployer une stratégie pour le développement durable du secteur de l'élevage dans le comté d'Alu'la, en restructurant les activités d'abattage comme première étape d'un plan plus large de développement du secteur de l'élevage. La composante 1 (abattoir existant) comprend une étude de faisabilité technique et financière sur la rénovation et l'amélioration des conditions de fonctionnement de l'abattoir existant à Al'Ula. La composante 2 (futur abattoir et services connexes) propose des scénarios pour de nouveaux modèles de services d'abattage dans le comté d'Al'Ula, une analyse économique et financière du scénario, le développement de spécifications techniques précises pour la conception et l'ingénierie du nouvel abattoir, ainsi que le réseau d'infrastructures et les services connexes.

Le projet appuie la création de trois Centres agro-logistiques (« Agro-Logistic Centres - ALC »), situés dans les régions de Khatlon, Sughd et RRS, où se concentre la production horticole. Les paramètres de base de chaque ALC sont les suivants : une superficie minimale de 10 000 m², de 3 000 à 5 000 m² d'installations construites, avec une flexibilité suffisante pour anticiper une expansion, une capacité de manutention de 5 000 à 8 000 tonnes de fruits et légumes frais et transformés, une capacité de stockage (froid) et une ligne multifonctionnelle de triage, de calibrage et d'emballage.
La portée des travaux est divisée en trois phases, chaque phase étant conditionnée par l'approbation de la phase précédente par le Client. La Phase 1 consiste à préparer une étude de faisabilité et une conception schématique. La Phase 2 consiste à préparer l'avant-projets détaillés et le dossier d'appel d'offres. La Phase 3 consiste à superviser les travaux.

Le Gouvernement de Madagascar a initié un programme d’amélioration du cadre de vie de l’Agglomération d’Antananarivo et de son urbanisation. La présente étude constitue la mission d’ingénierie et de Maîtrise d’Œuvre pour la préparation de la deuxième phase du Programme Intégré d’Assainissement d’Antananarivo (PIAA°2) pour la réalisation de 3 opérations : (1) Rénovation de la partie enterrée de l’ovoïde d’Analakely, (2) Réhabilitation du réseau de drainage du stade et du secteur de Mahamasina, et (3) Collecte et déport des eaux usées autour du Lac Anosy.
L'étude comprend la réalisation des études techniques détaillées (APS et APD), la préparation des dossiers d’appel d’offres, la préparation des Etudes d’Impacts Environnementales et Sociales et des Plans de Gestion Environnementale et Sociale ainsi que l'élaboration des Plans d’Actions de Réinstallation (PAR) pour chacune des trois infrastructures concernées.

Le présent projet a pour objet l’analyse, la vérification et la finalisation du contrat clef en main entre la société chinoise NANNING Design Engineering Co. Ltd et Tanganyika Sugar Industries dans le cadre de la réalisation d’une sucrerie de 1 500 TCJ dans l’objectif de mettre le projet de contrat existant aux standards internationaux en vigueur pour ce type de marché (FIDIC – Livre jaune).

Collecte et Analyse des informations concernant la distribution alimentaire en Arabie Saoudite depuis la production agricole jusqu'au consommateur final et ses évolutions prévisibles.
Analyse des chaînes de valeurs pour les produits alimentaires frais, secs, surgelés, production, importation, chaîne logistique, distribution traditionnelle, moderne et e-commerce.
Analyse de la production, des importations, des chaînes logistiques, de la distribution (traditionnelle, moderne et e-commerce et HORECA).
Conclusions stratégiques et programmatiques pour le développement de marchés de gros des 5 villes cibles.

L'activité principale des services est de renforcer la gouvernance du secteur, de développer et de mettre en œuvre des réglementations et d'effectuer le suivi-évaluation correspondants. Cet objectif sera atteint en développant les capacités de gestion du secteur de l'aquaculture de l'Administration de la pêche (« Fisheries Administration – FiA »), en créant de nouvelles réglementations et en renforçant les réglementations existantes en matière d'aquaculture pour les semences (produites localement et importées) et pour les aliments pour animaux (produits localement et importés). En outre, des actions seront organisées pour atténuer tout impact environnemental et social négatif en contrôlant la biosécurité, y compris l'utilisation de produits chimiques, dans les écloseries et les fermes, pour collecter des données et surveiller les marchés, et pour contrôler la main-d'œuvre, l'octroi de licences, l'enregistrement des fermes, etc. Des méthodes et des protocoles de collecte de données seront également mis en place.

Le Meghna Group of Industries (MGI) développe un projet, avec une capacité annuelle de 150 000 tonnes de résine de chlorure de polyvinyle (PVC) et de 100 000 tonnes de résine de polyéthylène téréphtalate (PET). ING Bank, une filiale de ING-DiBa AG (Germany), a contracté SOFRECO comme Ingénieur Conseil des Banques pour le projet de MGI. L’Ingénieur Conseil des Banques agit au nom du groupe de prêteurs à long terme et doit procéder périodiquement à l'examen et à l'évaluation de la construction et de l'exploitation du projet en termes d'avancement réel des travaux par rapport aux spécifications et aux exigences contractuelles, y compris tout facteur qui a ou pourrait raisonnablement avoir un effet négatif important sur le projet.