Projets et références
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Amélioration du système budgétaire, de la planification budgétaire pluriannuelle et du système de contrôle interne des finances publiques ( 2018 - 2022 )
L'objectif global du projet est de contribuer au renforcement de la viabilité fiscale et de la gestion saine des finances publiques conformément aux exigences de l'UE.
Les objectifs spécifiques du marché sont les suivants :
a) la mise en œuvre totale d'un cadre budgétaire pluriannuel et de la budgétisation par programmes ;
b) l’amélioration d’un système de contrôle public financier interne et la transparence dans la gestion des finances publiques.
Etude agro-logistique des chaînes de distribution et des infrastructures des marchés de gros urbains au Nigéria ( 2023 - 2024 )
L’objectif de la mission est de fournir au ministère fédéral de l’Agriculture nigérian des recommandations stratégiques pour structurer l’approvisionnement en produits frais des six plus grandes villes du pays. Ce plan stratégique vise à créer une méthodologie pour la modernisation du commerce de gros pour alimenter les grandes villes et les zones périurbaines tout en structurant la chaîne de valeur agroalimentaire nigériane.
Projet de renforcement de la résilience du secteur agricole : Étude de faisabilité - plan d'affaires - EIES/ avant-projets détaillés/estimation des coûts pour trois ALC et supervision des travaux ( 2022 - 2025 )
Le projet appuie la création de trois Centres agro-logistiques (« Agro-Logistic Centres - ALC »), situés dans les régions de Khatlon, Sughd et RRS, où se concentre la production horticole. Les paramètres de base de chaque ALC sont les suivants : une superficie minimale de 10 000 m², de 3 000 à 5 000 m² d'installations construites, avec une flexibilité suffisante pour anticiper une expansion, une capacité de manutention de 5 000 à 8 000 tonnes de fruits et légumes frais et transformés, une capacité de stockage (froid) et une ligne multifonctionnelle de triage, de calibrage et d'emballage.
La portée des travaux est divisée en trois phases, chaque phase étant conditionnée par l'approbation de la phase précédente par le Client. La Phase 1 consiste à préparer une étude de faisabilité et une conception schématique. La Phase 2 consiste à préparer l'avant-projets détaillés et le dossier d'appel d'offres. La Phase 3 consiste à superviser les travaux.
Etudes techniques pour les trois opérations d'aménagement sélectionnées issues du Schéma Directeur d'Assainissement d'Antananarivo ( 2022 - 2024 )
Le Gouvernement de Madagascar a initié un programme d’amélioration du cadre de vie de l’Agglomération d’Antananarivo et de son urbanisation. La présente étude constitue la mission d’ingénierie et de Maîtrise d’Œuvre pour la préparation de la deuxième phase du Programme Intégré d’Assainissement d’Antananarivo (PIAA°2) pour la réalisation de 3 opérations : (1) Rénovation de la partie enterrée de l’ovoïde d’Analakely, (2) Réhabilitation du réseau de drainage du stade et du secteur de Mahamasina, et (3) Collecte et déport des eaux usées autour du Lac Anosy.
L'étude comprend la réalisation des études techniques détaillées (APS et APD), la préparation des dossiers d’appel d’offres, la préparation des Etudes d’Impacts Environnementales et Sociales et des Plans de Gestion Environnementale et Sociale ainsi que l'élaboration des Plans d’Actions de Réinstallation (PAR) pour chacune des trois infrastructures concernées.
Prestations d'Ingénieur Conseil pour la sucrerie de TSI (phase 1) ( 2022 - 2022 )
Le présent projet a pour objet l’analyse, la vérification et la finalisation du contrat clef en main entre la société chinoise NANNING Design Engineering Co. Ltd et Tanganyika Sugar Industries dans le cadre de la réalisation d’une sucrerie de 1 500 TCJ dans l’objectif de mettre le projet de contrat existant aux standards internationaux en vigueur pour ce type de marché (FIDIC – Livre jaune).
Etude de marché distribution agro-alimentaire pour une étude de faisabilité de développement de marchés de gros ( 2022 - 2022 )
Collecte et Analyse des informations concernant la distribution alimentaire en Arabie Saoudite depuis la production agricole jusqu'au consommateur final et ses évolutions prévisibles.
Analyse des chaînes de valeurs pour les produits alimentaires frais, secs, surgelés, production, importation, chaîne logistique, distribution traditionnelle, moderne et e-commerce.
Analyse de la production, des importations, des chaînes logistiques, de la distribution (traditionnelle, moderne et e-commerce et HORECA).
Conclusions stratégiques et programmatiques pour le développement de marchés de gros des 5 villes cibles.
Programme pour une croissance durable et inclusive dans le secteur de la pêche - volet Aquaculture (CapFish Aquaculture) IT3 : Projet de gouvernance et de réglementation sectorielles ( 2022 - 2023 )
L'activité principale des services est de renforcer la gouvernance du secteur, de développer et de mettre en œuvre des réglementations et d'effectuer le suivi-évaluation correspondants. Cet objectif sera atteint en développant les capacités de gestion du secteur de l'aquaculture de l'Administration de la pêche (« Fisheries Administration – FiA »), en créant de nouvelles réglementations et en renforçant les réglementations existantes en matière d'aquaculture pour les semences (produites localement et importées) et pour les aliments pour animaux (produits localement et importés). En outre, des actions seront organisées pour atténuer tout impact environnemental et social négatif en contrôlant la biosécurité, y compris l'utilisation de produits chimiques, dans les écloseries et les fermes, pour collecter des données et surveiller les marchés, et pour contrôler la main-d'œuvre, l'octroi de licences, l'enregistrement des fermes, etc. Des méthodes et des protocoles de collecte de données seront également mis en place.
Ingénieur Conseil des Banques pour Meghna Group of Industries (MGI) PVC / PET – phase 2 ( 2021 - 2024 )
Le Meghna Group of Industries (MGI) développe un projet, avec une capacité annuelle de 150 000 tonnes de résine de chlorure de polyvinyle (PVC) et de 100 000 tonnes de résine de polyéthylène téréphtalate (PET). ING Bank, une filiale de ING-DiBa AG (Germany), a contracté SOFRECO comme Ingénieur Conseil des Banques pour le projet de MGI. L’Ingénieur Conseil des Banques agit au nom du groupe de prêteurs à long terme et doit procéder périodiquement à l'examen et à l'évaluation de la construction et de l'exploitation du projet en termes d'avancement réel des travaux par rapport aux spécifications et aux exigences contractuelles, y compris tout facteur qui a ou pourrait raisonnablement avoir un effet négatif important sur le projet.
Etude de faisabilité économique et financière du Programme National de Développement des Plantations et des Grandes Cultures ( 2021 - 2022 )
Dans le cadre de la mise en œuvre du volet agricole du Programme d’Action du Gouvernement, il a été retenu de développer une agriculture d’envergure, en favorisant la mise en œuvre de techniques modernes pour la production et l’exploitation de cultures de rente pérennes. Le programme doit répondre au double objectif d'optimisation de la mise en valeur des terres cultivables et d'attraction d'investisseurs nationaux ou internationaux pour augmenter la valeur ajoutée nationale.
L'étude de faisabilité doit évaluer les coûts et les recettes du programme, en évaluer les contraintes et y proposer des solutions et enfin proposer des modalités d'exploitation répondants aux objectifs du gouvernement.
Assistance technique à la mise en œuvre du programme de soutien à la création d'emplois et au climat des affaires au Botswana ( 2021 - 2024 )
L'objectif global du projet est de soutenir la diversification économique et la création d'emplois au Botswana.
L’objectif spécifique du projet est de fournir une assistance technique et des conseils politiques au gouvernement du Botswana pour :
• Améliorer l'environnement des affaires et le climat d'investissement au Botswana.
• Améliorer la chaîne de valeur du tourisme au Botswana selon des modèles de tourisme durable.
Liste non exhaustive – Contactez-nous pour en savoir plus.