Projets et références

L'activité principale des services est de renforcer la gouvernance du secteur, de développer et de mettre en œuvre des réglementations et d'effectuer le suivi-évaluation correspondants. Cet objectif sera atteint en développant les capacités de gestion du secteur de l'aquaculture de l'Administration de la pêche (« Fisheries Administration – FiA »), en créant de nouvelles réglementations et en renforçant les réglementations existantes en matière d'aquaculture pour les semences (produites localement et importées) et pour les aliments pour animaux (produits localement et importés). En outre, des actions seront organisées pour atténuer tout impact environnemental et social négatif en contrôlant la biosécurité, y compris l'utilisation de produits chimiques, dans les écloseries et les fermes, pour collecter des données et surveiller les marchés, et pour contrôler la main-d'œuvre, l'octroi de licences, l'enregistrement des fermes, etc. Des méthodes et des protocoles de collecte de données seront également mis en place.

Le Meghna Group of Industries (MGI) développe un projet, avec une capacité annuelle de 150 000 tonnes de résine de chlorure de polyvinyle (PVC) et de 100 000 tonnes de résine de polyéthylène téréphtalate (PET). ING Bank, une filiale de ING-DiBa AG (Germany), a contracté SOFRECO comme Ingénieur Conseil des Banques pour le projet de MGI. L’Ingénieur Conseil des Banques agit au nom du groupe de prêteurs à long terme et doit procéder périodiquement à l'examen et à l'évaluation de la construction et de l'exploitation du projet en termes d'avancement réel des travaux par rapport aux spécifications et aux exigences contractuelles, y compris tout facteur qui a ou pourrait raisonnablement avoir un effet négatif important sur le projet.

Dans le cadre de la mise en œuvre du volet agricole du Programme d’Action du Gouvernement, il a été retenu de développer une agriculture d’envergure, en favorisant la mise en œuvre de techniques modernes pour la production et l’exploitation de cultures de rente pérennes. Le programme doit répondre au double objectif d'optimisation de la mise en valeur des terres cultivables et d'attraction d'investisseurs nationaux ou internationaux pour augmenter la valeur ajoutée nationale.
L'étude de faisabilité doit évaluer les coûts et les recettes du programme, en évaluer les contraintes et y proposer des solutions et enfin proposer des modalités d'exploitation répondants aux objectifs du gouvernement.

L'objectif global du projet est de soutenir la diversification économique et la création d'emplois au Botswana.

L’objectif spécifique du projet est de fournir une assistance technique et des conseils politiques au gouvernement du Botswana pour :
• Améliorer l'environnement des affaires et le climat d'investissement au Botswana.
• Améliorer la chaîne de valeur du tourisme au Botswana selon des modèles de tourisme durable.

La réalisation du programme d'appui de l'UE a pour objectif de contribuer à améliorer les conditions de promotion d'égalité et d'équité entre les femmes et les hommes au Maroc au travers : (i) Appui au suivi de la mise en œuvre du PGE II, (ii) Renforcement des capacités des départements ministériels partenaires, (iii) développement des connaissances sur les thématique de promotion de l’égalité, (iv) Contribution à la communication autour de l’appui de l’UE en termes de promotion de l’égalité.

Contribuer à la mise en œuvre de la stratégie de la réforme du secteur de la justice, ainsi que les objectifs énoncés dans le PARJ III. L’objectif général du PARJ III consiste à contribuer à la consolidation de l’État de droit et de la bonne gouvernance en Tunisie. Les objectifs spécifiques du programme, dans le cadre de référence du Plan d’action 2016-2020, sont au nombre de trois : (i) Renforcer l’indépendance et l’impartialité du pouvoir juridictionnel ; (ii) Accompagner le processus de réforme judiciaire (notamment en matière civile et commerciale) et pénitentiaire, en renforçant les capacités et compétences institutionnelles et opérationnelles des bénéficiaires, pour une justice efficace, et de meilleure qualité ; (iii) Renforcer davantage l'accès au droit et à la justice de qualité pour tous et toutes avec un focus particulier sur les droits des femmes, des enfants et des personnes vivant en situation de vulnérabilité.

L'objectif de ce contrat est de soutenir le ministère de la Justice kenyan dans la mise en œuvre de la loi sur l'aide juridique récemment adoptée et de soutenir la coordination générale et la collaboration entre les acteurs du Programme pour l'autonomisation et la fourniture d'aide juridique (PLEAD). L'objectif du PLEAD, dont le présent contrat fait partie, est de développer une approche intégrée aux niveaux central et local visant à l'égalité de tous devant la loi, par un meilleur accès à la justice et à sa rapidité d'exécution, en particulier dans les régions à haut risque du Kenya.

Le projet, financé par l'Union européenne, vise à appuyer le processus de transfert des activités d'achat, de stockage, et de  distribution en médicaments essentiels portées par le Fonds mondial en RDC, au Système national d'approvisionnement en médicaments essentiels (SNAME), contribuant ainsi à l'amélioration de l'accès de la population aux médicaments essentiels de qualité, en particulier les médicaments de lutte contre le paludisme, la tuberculose et le VIH/SIDA.
L'assistance technique aura donc pour objectif d':
• assurer l'accompagnement du processus de transfert des activités d'achat et de gestion des médicaments du Fonds mondial au système FEDECAME;
• apporter un appui technique au fonctionnement du Comité de suivi, instance de coordination et de suivi du transfert.

L'appui technique s'inscrit dans le cadre du PRORESA - Programme de renforcement de la sécurité alimentaire, pour répondre au défi d'une situation d'insécurité alimentaire et nutritionnelle chronique au Mali (2016-2021). L'objectif général de développement auquel entend contribuer le PRORESA est la réduction de l'insécurité alimentaire et nutritionnelle des populations vulnérables au Mali.
Il vise à améliorer le pilotage des interventions annuelles, la redevabilité et la capitalisation au sein du Dispositif national de sécurité alimentaire par la mise en place d'un système fiable et performant de suivi et évaluation au niveau du Commissariat à la sécurité alimentaire, répondant aux normes internationales et permettant un consensus des différents acteurs au niveau national.