Projets et références

Le projet appuie la création de trois Centres agro-logistiques (« Agro-Logistic Centres - ALC »), situés dans les régions de Khatlon, Sughd et RRS, où se concentre la production horticole. Les paramètres de base de chaque ALC sont les suivants : une superficie minimale de 10 000 m², de 3 000 à 5 000 m² d'installations construites, avec une flexibilité suffisante pour anticiper une expansion, une capacité de manutention de 5 000 à 8 000 tonnes de fruits et légumes frais et transformés, une capacité de stockage (froid) et une ligne multifonctionnelle de triage, de calibrage et d'emballage.
La portée des travaux est divisée en trois phases, chaque phase étant conditionnée par l'approbation de la phase précédente par le Client. La Phase 1 consiste à préparer une étude de faisabilité et une conception schématique. La Phase 2 consiste à préparer l'avant-projets détaillés et le dossier d'appel d'offres. La Phase 3 consiste à superviser les travaux.

Le Gouvernement de Madagascar a initié un programme d’amélioration du cadre de vie de l’Agglomération d’Antananarivo et de son urbanisation. La présente étude constitue la mission d’ingénierie et de Maîtrise d’Œuvre pour la préparation de la deuxième phase du Programme Intégré d’Assainissement d’Antananarivo (PIAA°2) pour la réalisation de 3 opérations : (1) Rénovation de la partie enterrée de l’ovoïde d’Analakely, (2) Réhabilitation du réseau de drainage du stade et du secteur de Mahamasina, et (3) Collecte et déport des eaux usées autour du Lac Anosy.
L'étude comprend la réalisation des études techniques détaillées (APS et APD), la préparation des dossiers d’appel d’offres, la préparation des Etudes d’Impacts Environnementales et Sociales et des Plans de Gestion Environnementale et Sociale ainsi que l'élaboration des Plans d’Actions de Réinstallation (PAR) pour chacune des trois infrastructures concernées.

Le présent projet a pour objet l’analyse, la vérification et la finalisation du contrat clef en main entre la société chinoise NANNING Design Engineering Co. Ltd et Tanganyika Sugar Industries dans le cadre de la réalisation d’une sucrerie de 1 500 TCJ dans l’objectif de mettre le projet de contrat existant aux standards internationaux en vigueur pour ce type de marché (FIDIC – Livre jaune).

Collecte et Analyse des informations concernant la distribution alimentaire en Arabie Saoudite depuis la production agricole jusqu'au consommateur final et ses évolutions prévisibles.
Analyse des chaînes de valeurs pour les produits alimentaires frais, secs, surgelés, production, importation, chaîne logistique, distribution traditionnelle, moderne et e-commerce.
Analyse de la production, des importations, des chaînes logistiques, de la distribution (traditionnelle, moderne et e-commerce et HORECA).
Conclusions stratégiques et programmatiques pour le développement de marchés de gros des 5 villes cibles.

L'activité principale des services est de renforcer la gouvernance du secteur, de développer et de mettre en œuvre des réglementations et d'effectuer le suivi-évaluation correspondants. Cet objectif sera atteint en développant les capacités de gestion du secteur de l'aquaculture de l'Administration de la pêche (« Fisheries Administration – FiA »), en créant de nouvelles réglementations et en renforçant les réglementations existantes en matière d'aquaculture pour les semences (produites localement et importées) et pour les aliments pour animaux (produits localement et importés). En outre, des actions seront organisées pour atténuer tout impact environnemental et social négatif en contrôlant la biosécurité, y compris l'utilisation de produits chimiques, dans les écloseries et les fermes, pour collecter des données et surveiller les marchés, et pour contrôler la main-d'œuvre, l'octroi de licences, l'enregistrement des fermes, etc. Des méthodes et des protocoles de collecte de données seront également mis en place.

Le Meghna Group of Industries (MGI) développe un projet, avec une capacité annuelle de 150 000 tonnes de résine de chlorure de polyvinyle (PVC) et de 100 000 tonnes de résine de polyéthylène téréphtalate (PET). ING Bank, une filiale de ING-DiBa AG (Germany), a contracté SOFRECO comme Ingénieur Conseil des Banques pour le projet de MGI. L’Ingénieur Conseil des Banques agit au nom du groupe de prêteurs à long terme et doit procéder périodiquement à l'examen et à l'évaluation de la construction et de l'exploitation du projet en termes d'avancement réel des travaux par rapport aux spécifications et aux exigences contractuelles, y compris tout facteur qui a ou pourrait raisonnablement avoir un effet négatif important sur le projet.

Dans le cadre de la mise en œuvre du volet agricole du Programme d’Action du Gouvernement, il a été retenu de développer une agriculture d’envergure, en favorisant la mise en œuvre de techniques modernes pour la production et l’exploitation de cultures de rente pérennes. Le programme doit répondre au double objectif d'optimisation de la mise en valeur des terres cultivables et d'attraction d'investisseurs nationaux ou internationaux pour augmenter la valeur ajoutée nationale.
L'étude de faisabilité doit évaluer les coûts et les recettes du programme, en évaluer les contraintes et y proposer des solutions et enfin proposer des modalités d'exploitation répondants aux objectifs du gouvernement.

Le Secrétariat de l’IORA a identifié six piliers prioritaires de l’Economie bleue tels que recommandés par le Conseil des Ministres (COMM) et validés par le Secrétariat en consultation avec les Etats membres : 1) Pêches et aquaculture ; 2) Energies renouvelables ; 3) Ports et transport maritime ; 4) Hydrocarbures offshore et minéraux des fonds marins ; 5) Biotechnologie marine, recherche et développement, et 6) Tourisme.
Ce projet vise à renforcer les capacités de l'IORA et de ses États membres pour atteindre les objectifs spécifiques du Plan d’Action Économie bleue et principalement ceux concernant la pêche, l’aquaculture et l’environnement marin.

Le projet soutiendra la réhabilitation et la modernisation des réseaux d'irrigation et de drainage desservant environ 23 230 ha de terres dans la République autonome de Nakhitchevan de l'Azerbaïdjan. Le projet contribuera également à renforcer la capacité institutionnelle de la gestion et des opérateurs du système d'irrigation. Le projet comprendra deux résultats indicatifs : (i) amélioration et/ou construction d'infrastructures d'irrigation et de drainage ; et (ii) amélioration des capacités de la Société pour l'amélioration et la gestion de l'eau (AWMC) et des associations d'utilisateurs d'eau (WUA) en matière d'irrigation et de gestion de projets.

Assistance à la passation des marchés pour les 4 contrats d'assistance au projet (termes de référence, estimation des budgets, préparation des appels d'offres, évaluation des offres) pour :
- l'assistance institutionnelle,
- l'assistance technique,
- les études d'ingénierie de détail et de supervision de l'amélioration des réseaux de distribution à Jos,
- un audit financier indépendant.
Assistance au suivi du projet.
Contrôle des performances du contracteur retenu pour l'assistance technique.
Soutien pour l'acquisition d'un logiciel de gestion de projet.
Assistance à l'unité de mise en œuvre du projet pour la cartographie du réseau et les développements GIS.
Renforcement des capacités.