Projets et références

Le projet vise à renforcer les services d'électricité dans trois principales villes de la Côte d’Ivoire. Il est constitué d’une composante « réseaux de distribution », comprenant le renforcement et l’extension des réseaux HTA et BT (lignes et postes),  d’une composante « éclairage public », visant au remplacement de lampes par des modèles plus économes, ainsi que d’un volet formation du Maître d’Ouvrage et du Maître d’Œuvre.
Le Consultant fournit des prestations d’appui à la Maîtrise d’Ouvrage et de Maîtrise d’Œuvre pour le contrôle et la surveillance des travaux de construction des deux composantes du projet ENERGOS, incluant notamment la révision des études techniques, la gestion du projet et l’administration des contrats des Contractants, la préparation et la supervision technique des travaux, leur contrôle administratif et financier, les essais et réceptions provisoires et définitives, ainsi que le suivi pendant la période de garantie.

Ce projet fournit une assistance technique à l’Unité de Gestion du Projet de la grande compagnie d’électricité nationale, Barki Tojik (BT) pour :
- la réhabilitation de la centrale hydroélectrique de Golovnaya de 240 MW (6 turbines kaplan), mise en service en 1964 et située à 120 km au sud de la capitale Douchanbé sur la cascade de Vakhch. Cela comprend deux contrats clé en main distincts (réhabilitation de la centrale et des postes de connexion de 110 et de 220 kV de la centrale) ;
- la réhabilitation d’une installation de 110 kV et la construction d’un nouveau poste de 110 kV à Rudaki dans le district de Vose (province de Khatlon) et d’une nouvelle ligne (10 km) afin de remédier aux baisses et aux surcharges de tension donnant lieu à des pannes fréquentes.
Les deux parties impliquent des activités de passation de marchés, des services de gestion de projet et de contrat pendant les phases de conception et de travaux, de supervision des travaux, de formation du personnel, et de suivi des protections environnementales et sociales.

L'objectif du projet est d'améliorer la fiabilité de l'approvisionnement à travers la mise à niveau du système de transport et de distribution, la réhabilitation du système de protection, et le renforcement et l'augmentation de la capacité d'approvisionnement en énergie afin de fournir de l'électricité aux zones non-électrifiées ou en cours de développement, contribuant ainsi au développement économique et social des îles de Santo Antão, S. Vicente, Sal, Maio, Santiago et Fogo du Cap-Vert.
Le Consultant assurera la supervision des travaux, comprenant l’installation de lignes souterraines, de lignes aériennes, de transformateurs, de compteurs et d'un système SCADA. Il assurera le contrôle et le suivi des travaux, ainsi que le suivi de la mise en œuvre des mesures environnementales et sociales.
Il fournira également un appui au maître d'ouvrage en matière de formations.

Dans un objectif global d'élaborer un Cadre stratégique dédié à l’émergence d’une industrialisation durable, au service du développement et de l’intégration de la sous-région Afrique Centrale, les objectifs spécifiques sont: (i) l'élaboration de la Politique communautaire minière de la zone CEMAC ; (ii) l'établissement du Plan stratégique de mise en œuvre de cette politique ; et (iii) l'identification du Cadre institutionnel adéquat pour mettre en œuvre le plan stratégique.

Dans un objectif global d'élaborer un Cadre stratégique dédié à l’émergence d’une industrialisation durable, au service du développement et de l’intégration de la sous-région Afrique Centrale, les objectifs spécifiques sont: (i) l'élaboration de la Politique communautaire minière de la zone CEMAC ; (ii) l'établissement du Plan stratégique de mise en œuvre de cette politique ; et (iii) l'identification du Cadre institutionnel adéquat pour mettre en œuvre le plan stratégique.

Dans un objectif global d'élaborer un Cadre stratégique dédié à l’émergence d’une industrialisation durable, au service du développement et de l’intégration de la sous-région Afrique Centrale, les objectifs spécifiques sont: (i) l'élaboration de la Politique communautaire minière de la zone CEMAC ; (ii) l'établissement du Plan stratégique de mise en œuvre de cette politique ; et (iii) l'identification du Cadre institutionnel adéquat pour mettre en œuvre le plan stratégique.

Dans un objectif global d'élaborer un Cadre stratégique dédié à l’émergence d’une industrialisation durable, au service du développement et de l’intégration de la sous-région Afrique Centrale, les objectifs spécifiques sont: (i) l'élaboration de la Politique communautaire minière de la zone CEMAC ; (ii) l'établissement du Plan stratégique de mise en œuvre de cette politique ; et (iii) l'identification du Cadre institutionnel adéquat pour mettre en œuvre le plan stratégique.

Dans un objectif global d'élaborer un Cadre stratégique dédié à l’émergence d’une industrialisation durable, au service du développement et de l’intégration de la sous-région Afrique Centrale, les objectifs spécifiques sont: (i) l'élaboration de la Politique communautaire minière de la zone CEMAC ; (ii) l'établissement du Plan stratégique de mise en œuvre de cette politique ; et (iii) l'identification du Cadre institutionnel adéquat pour mettre en œuvre le plan stratégique.

Dans un objectif global d'élaborer un Cadre stratégique dédié à l’émergence d’une industrialisation durable, au service du développement et de l’intégration de la sous-région Afrique Centrale, les objectifs spécifiques sont: (i) l'élaboration de la Politique communautaire minière de la zone CEMAC ; (ii) l'établissement du Plan stratégique de mise en œuvre de cette politique ; et (iii) l'identification du Cadre institutionnel adéquat pour mettre en œuvre le plan stratégique.

L’objectif global est de caractériser et d’évaluer les impacts des activités d’orpaillage sur l’environnement de la Falémé en général, notamment l’impact sur la qualité des ressources en eau et les régimes hydrologiques du fleuve. Enfin cette étude permet de proposer des mesures correctives et un plan d’action pour limiter les impacts de cette activité.