Projets et références

L’objectif global de la mission est de renforcer les capacités humaines des agents du Groupement d’Intérêt Economique pour le Service d’Entretien des Voies Navigables, GIE-SCEVN
Plus spécifiquement, l’objectif de la mission consiste à mettre en œuvre le plan de formation des agents du GIE-SCEVN, établi dans le cadre de l’audit organisationnel et institutionnel du GIE-SCEVN.
Le Consultant doit analyser le plan de formation élaboré en 2015 et faire des propositions allant dans le sens de l’actualisation de ce plan en fonction de l’évolution constatée au niveau du GIE-SCEVN depuis la date de l’élaboration de ce plan de formation.
Les formations ont lieu, suivant les modules, à Brazzaville, Bangui, au sein de l’entreprise ou à l’étranger.
A l’issue de la mission, un rapport final de la mission est établi, dans lequel une évaluation de chaque module de formation et des propositions pour les formations complémentaires sont développées, afin d’améliorer la performance des agents formés.

L’objectif global de la mission est de renforcer les capacités humaines des agents du Groupement d’Intérêt Economique pour le Service d’Entretien des Voies Navigables, GIE-SCEVN
Plus spécifiquement, l’objectif de la mission consiste à mettre en œuvre le plan de formation des agents du GIE-SCEVN, établi dans le cadre de l’audit organisationnel et institutionnel du GIE-SCEVN.
Le Consultant doit analyser le plan de formation élaboré en 2015 et faire des propositions allant dans le sens de l’actualisation de ce plan en fonction de l’évolution constatée au niveau du GIE-SCEVN depuis la date de l’élaboration de ce plan de formation.
Les formations ont lieu, suivant les modules, à Brazzaville, Bangui, au sein de l’entreprise ou à l’étranger.
A l’issue de la mission, un rapport final de la mission est établi, dans lequel une évaluation de chaque module de formation et des propositions pour les formations complémentaires sont développées, afin d’améliorer la performance des agents formés.

La mission consistait à former des cadres du Ministère des Finances de la RDC, sur la thématique « Outils de programmation financière ».
Après la formation de dix jours, les participants ont acquis :
- Une meilleure compréhension des techniques de programmation financière ;
- Une maîtrise des composantes du programme ;
- Une parfaite compréhension des étapes de l'élaboration des cadre des dépenses à moyen terme (CDMT) et cadre budgétaire à moyen terme (CBMT) ;
- Une meilleure compréhension des techniques de négociation et d'arbitrage budgétaire ;
- Une maîtrise de l'utilisation des modèles informatiques pour l'élaboration du tableau des opérations financières de l’Etat (TOFE), du CBMT et du CDMT.

La mission consistait à former des cadres du Ministère du Développement Rural de République Démocratique du Congo, sur la thématique « Outils de programmation financière ».
Après la formation, les participants ont acquis :
- Une meilleure compréhension des techniques de programmation financière
- Une maîtrise des composantes du programme
- Une parfaite compréhension des étapes de l'élaboration des CDMT et CBMT
- Une meilleure compréhension des techniques de négociation et d'arbitrage budgétaire
- Une maîtrise de l'utilisation des modèles informatiques pour l'élaboration du TOFE, du CBMT et du CDMT

La mission consistait à former plusieurs cadres de la fonction publique d'Afrique centrale et de l'Ouest (l'Agence nationale de lutte contre la corruption - ANLC - en Guinée, le Ministère de la Santé de RDC et le Fonds Routier du Cameroun) sur le thème : « Digitalisation et Gestion électronique des documents (GED) ». Cette formation d'une durée de 10 jours visait en particulier à permettre aux participants de :
- Connaître les risques d'une mauvaise gestion des archives et de découvrir les enjeux de la mise en place d'un système d'archivage ;
- Connaître les méthodes de digitalisation de l'information administrative et découvrir les aspects normatifs et réglementaires ;
- Connaître les apports des nouvelles technologies pour la dématérialisation des documents et des processus ;
- Découvrir et maîtriser les apports de la GED dans l'évolution de leurs métiers ;
- Comprendre la méthodologie de conduite de projet technologique : du « Record Management » (RM) à la GED.

La mission comprend la préparation des supports pédagogiques et de la logistique ainsi que l'animation d'une formation destinée à 9 cadres de l'Agence Nationale de Lutte contre la Corruption et de promotion de la bonne gouvernance (ANLC) de Guinée, à Conakry, sur la thématique : « Les techniques de détection de la fraude et de la corruption dans les marchés publics ». La durée de la formation est de 5 jours.

La mission consistait à former des hauts cadres des administrations publiques d'Afrique australe, centrale et de l'Ouest sur le thème : « Gestion de contrats de partenariat public-privé ». Cette formation d'une durée de 10 jours avait pour vocation de renforcer les compétences et les savoirs théoriques et techniques en matière de gestion des partenariats public-privé.
En complément, un coaching individuel d'une durée de 10 heures a été organisé à distance sur l'emploi de modèles informatiques spécifiques pour une bonne planification budgétaire.

La mission consistait à former des hauts cadres des administrations publiques d'Afrique australe, centrale et de l'Ouest sur le thème : « Gestion de contrats de partenariat public-privé ». Cette formation d'une durée de 10 jours avait pour vocation de renforcer les compétences et les savoirs théoriques et techniques en matière de gestion des partenariats public-privé.
En complément, un coaching individuel d'une durée de 10 heures a été organisé à distance sur l'emploi de modèles informatiques spécifiques pour une bonne planification budgétaire.