Projets et références

Le projet IMPRES vise à améliorer la qualité de l’éducation au niveau préscolaire en facilitant l’accès aux enfants, notamment des groupes défavorisés. Il s’agit d'assurer la mise à niveau des conditions de l'éducation préscolaire grâce à une amélioration de la qualité des programmes et au renforcement des capacités des institutions. La mission comprend l’élaboration et la mise en œuvre de programmes de formation, des prestations de conseil sur l’amélioration du cadre législatif de l'éducation préscolaire, les méthodes de l'enseignement préscolaire et la fourniture d’activités préscolaires, ainsi que l’organisation de conférences, d’ateliers et de voyages d’études. Mobilisation de deux experts long terme et d’une vaste gamme d’expertise court terme.

Appui au ministère de l’Education pour la mise en œuvre du Programme de soutien à l’enseignement secondaire (SESP) visant la réforme du système d’enseignement secondaire syrien pour répondre aux besoins du marché. Les prestations fournies doivent assurer le renforcement des capacités et la formation du personnel syrien au sein de l’unité de gestion du projet pour la planification, la mise en œuvre, le suivi et la visibilité du projet SESP.

Appui à l'Université de Pristina (UP) afin de mettre en place, de renforcer les compétences et d’assurer la pérennité des structures de formation initiale et en cours d’emploi, dans une perspective d'apprentissage tout au long de la vie.
L'assistance technique fournit les prestations suivantes :
- Renforcement institutionnel
- Elaboration de programmes d'études
- Formation de formateurs de traducteurs et d'interprètes professionnels et formation de professeurs de traduction et d’interprétation
- Visite d’études pour les formateurs d’interprètes et de traducteurs
- Elaboration de procédures d'accréditation
- Activités de passation de marchés afin d'équiper l'UP.

L’objectif de la mission était de fournir une évaluation finale des Projets d’Appui au Processus de Paix à Aceh, ainsi qu’une estimation des besoins en termes de promotion de la paix et de gouvernance. Cette dernière était basée sur l’identification des principales lacunes dans les activités de financement et gouvernementales, actuelles et à venir, dans les domaines de la promotion de la paix et de la gouvernance à Aceh. L’évaluation portait sur différents aspects des projets : pertinence, efficience et efficacité, impacts, durabilité et appropriation, cohérence et complémentarité, leçons apprises, égalité entre les genres et visibilité.

La mission a consisté en la réalisation de l'évaluation finale du Programme d'appui à la politique du secteur de la santé de l’UE et a donné lieu à de nombreuses visites de terrain à travers les provinces du pays afin d'évaluer le degré de réalisation des objectifs clés du programme : l’amélioration des résultats dans le domaine de la santé publique, une meilleure réactivité des systèmes de la santé et un système de financement de la santé plus équitable, notamment pour les populations les plus démunies.

La mission s’inscrit dans le cadre de la prolongation du PARSS 2006-2011 selon 3 axes : (1) poursuite de l’appui à la prestation des services de santé dans les 10 districts déjà ciblés, (2) renforcement de la lutte contre le paludisme dans 3 provinces (les 2 Kivus et le Katanga), (3) amélioration de la couverture vaccinale sur l’ensemble du pays. Deux missions spécifiques sont dévolues au Consultant en tant qu'Agence Externe d'Evaluation (AEE) : (i) une mission de suivi et évaluation des activités des trois composantes du projet, (ii) une mission de renforcement des capacités du ministère de la Santé passant par la formation des personnels en suivi et évaluation (S&E), à l’utilisation des informations sanitaires, ainsi qu’aux méthodes de contrôle PBF (financement basé sur les performances).

L’essentiel de la mission du bureau d’étude consistait en un renforcement des capacités de gestion et de pilotage du projet « forfait obstétrical » par le ministère de la Santé et en un transfert de compétences aux différents acteurs du dispositif « forfait », en particulier les services impliqués du ministère de la Santé dont le PNSR, les Directions régionales de l’Action sanitaire (DRAS), les gestionnaires « forfaits », les membres des comités de gestion du forfait.
La mission comporte deux volets : (i) assistance à la maîtrise d’ouvrage et (ii) réalisation de deux études ponctuelles.

L’objectif global du Programme d’agents de santé communautaire était de fournir un accès équitable aux services de santé à la population du Libéria en renforçant les interventions de santé communautaire grâce à un ensemble de services de santé communautaire normalisés, fournis par des agents de santé communautaire formés et motivés. La phase 1 a été de nature formative et ses résultats étaient quantitatifs et au niveau de la population. Elle a façonné et a fourni un appui à la mise en œuvre de la prochaine phase du projet.

L’Organisation de Mise en Valeur du fleuve Gambie (OMVG) comporte la Gambie, la Guinée, la Guinée-Bissau et le Sénégal. Elle est chargée de la mise en place du «Projet Energie » s’articulant autour des trois ouvrages suivants :
- Le barrage-réservoir de Sambangalou, situé au Sénégal sur le fleuve Gambie (128 MW) ;
- Le barrage au fil de l’eau de Kaléta situé en Guinée sur le fleuve Konkouré (240 MW) ;
- Le réseau d’interconnexion afférent pour évacuer l’énergie électrique de ces deux centrales hydroélectriques et des autres projets hydroélectriques en cours de développement (225 kV, capacité de transit de 800 MW en boucle, 1677 km de lignes).
Le projet consiste à accompagner l’OMVG dans son projet Energie sur les volets technique, juridique et transaction et à réaliser une étude de restructuration de l’OMVG.