Projets et références

La BAD, à travers l’initiative Desert to Power, a sélectionné le consortium mené par SOFRECO pour réaliser une étude technique d’intégration de la production solaire dans les réseaux électriques du Burkina Faso, de la Mauritanie, du Niger et du Tchad.
L’étude doit permettre à chaque pays de disposer d’une feuille de route pour le développement des énergies renouvelables, et en particulier du solaire, sur le court, moyen et long terme. L’étude doit permettre à chaque pays de définir les priorités d'investissement à court, moyen et long terme pour le développement des énergies renouvelables sur tout le territoire national, en minimisant le coût d'approvisionnement du pays en électricité, dans les limites admissibles de fiabilité.

L’objectif global de la mission est de constituer et de faire fonctionner la Cellule d’Exécution du Projet (CEP) capable, sous la supervision du MEE, de : i) gérer, coordonner, mettre en œuvre et superviser efficacement l’ensemble des (sous-) composantes 1.3, 2 et 3 du PAAET, jusqu’à l’atteinte de leurs objectifs ; et ii) contribuer au renforcement des capacités des acteurs institutionnels concernés comme le MEE et transférer nos compétences pour permettre au ministère de maîtriser les activités d’une CEP.

Ginger SOFRECO, sous l'initiative Scaling Mini-Grids de la SFI (Société Financière Internationale), accompagne le gouvernement congolais, au travers de l'ARE (Autorité de Régulation du secteur de l’Électricité) et de l'UCM (Unité de Coordination et de Gestion des Projets du Ministère), dans le développement de mini-réseaux à Kabinda, Kananga et Mbuji-Mayi, incluant appels d'offres, finalisation des transactions avec les développeurs retenus, suivi des contrats et renforcement des capacités.

Le projet aide le gouvernement révolutionnaire de Zanzibar (RGoZ) à créer un environnement juridique et réglementaire efficace pour promouvoir les projets d'énergie renouvelable et faciliter la participation du secteur privé par le biais d'un programme d'appel d'offres bien structuré. La Phase 1 du projet se concentre sur l'analyse des lacunes, les réformes juridiques, l'évaluation des risques, la formulation d'une stratégie d'appel d'offres, le renforcement des capacités et la planification de la communication afin d'assurer la préparation à un appel d'offres concurrentiel. La Phase 2 comprend l'exécution du premier appel d'offres pour les énergies renouvelables, la fourniture de services de conseil en transactions de bout en bout, y compris la gestion des offres, l'évaluation et la clôture commerciale. Le projet vise à fusionner les connaissances techniques, juridiques et financières, alignées sur les normes mondiales en matière de pratiques d'appel d'offres pour les projets de PPP dans le domaine des énergies renouvelables.

Assistance technique au ministère de l'Energie et des Ressources en Eau pour les réformes du secteur de l'électricité (appui organisationnel à la séparation des compagnies nationales, développement du marché de l'électricité, méthodologie tarifaire, amélioration de l'efficacité de la production, du transport et de la distribution et renforcement des capacités), production indépendante d'électricité et développement de projets d'énergie renouvelable.

L'objectif général de cette assistance technique est de renforcer les capacités de la Direction de l’Energie du ministère des Infrastructures à court et moyen terme afin qu’elle puisse remplir son mandat tel que décrit dans le cadre politique et stratégique du secteur de l'énergie. L’assistance technique a pour but d'aider le ministère à mettre en œuvre certaines des recommandations de l'étude de l’évaluation fonctionnelle en fournissant des études thématiques spécifiques et en renforçant les capacités à la Direction de l'Energie en particulier.
Cette assistance technique comprend notamment l'examen de la politique énergétique nationale, la mise en place d'un cadre de fixation et de suivi des objectifs en matière d'efficacité énergétique, le développement d'un système d'information des données énergétiques, la rédaction de termes de référence et l'assistance à la direction de l'énergie pour le développement ou encore la mise à jour des instruments politiques et juridiques.

L'objectif de cette assistance technique est d'améliorer l’efficacité du département stratégique de la NREA en renforçant ses capacités, en fournissant un accompagnement et en transférant le savoir-faire en matière de planification énergétique par le développement d'une plateforme de modélisation énergétique, alimentée par des études et des scénarios d'énergie renouvelable développés au cours de l'assistance technique. Afin d'atteindre cet objectif, l'AFD, aux côtés de la NREA, a identifié un ensemble d’activités nécessitant des services de conseil. Le consultant doit évaluer les capacités de planification énergétique au sein de la NREA et en Egypte, identifier les scénarios énergétiques pertinents pour la NREA ; développer un outil de modélisation énergétique alimenté par les scénarios pré-identifiés ; identifier une stratégie de financement basée sur les meilleures pratiques internationales et les scénarios des marchés de l'énergie ; coacher l'équipe de planification énergétique de la NREA sur le développement des sujets susmentionnés.

En vue de disposer d’un cadre politique, juridique, réglementaire et institutionnel favorable à la promotion des investissements en énergies renouvelables, la Direction nationale de l'Energie à travers le Projet d’amélioration du Secteur de l’Electricité au Mali (PASEM) a eu recours aux services de SOFRECO pour l’appuyer.
Le projet a deux objectifs : i) finaliser le processus entamé en 2013 de la révision de la Politique énergétique nationale et procéder à la révision des textes réglementaires associés ; ii)  élaborer une Stratégie nationale d’Accès à l’Electricité  pour tous. Les parties prenantes maliennes sont la Direction nationale de l'Energie (DNE), sous la tutelle du ministère de l'Energie et l’Eau, et les autres acteurs du secteur de l'énergie notamment institutionnels (services centraux, services personnalisés et services rattachés).